ЖСО-201. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА. Киселёва Кристина

 1) РЕЗЮМЕ

­– Theoxdaily - интернет-издания, преимущественно для женщин, в котором публикаются новости о шоу-бизнесе, знаменитостях, выходят новости о моде и последних трендах.

– Объем: ежедневные публикации по 16 статей в день (8 в выходные дни).

– Целевая аудитория: преимущественно женский пол в возрасте от 18 до 40 лет. Читателей объединяет интерес к личной жизни знаменитостей, желание разбираться в последних трендах и моде. Поиск аудитории будет проходить через социальные сети, женские форумы и блоги о моде и красоте, а также через таргетированную рекламу.

2) ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

– Зарплаты и штат сотрудников 

 Журналисты (5) - 170 000 р. 

Редакторы (2) - 80 000 р. 

Главный редактор (1) - 55 000 р. 

Фотограф (1) – 30 000р. 

SMM-менеджер (1) - 35 500 р. 

Менеджер по рекламе (1) - 35 500 р. 

Сисадмин (1) - 30 000 р. 

Бухгалтер (1) - 45 000 р. 

Уборщица (1) - 15 000 р.  

Итого: 13 человек, 496 000 р.

НДФЛ (13%): 64 480 р. 

 

– Разовые расходы 

Создание сайта - 450 000 р. 

Принтер (2) – 40 000 р.

Office – 50 000 р.

Компьютеры (7) - 385 000 р. 

Мебель - 150 000 р. 

1 С – 300 000 р. 

Итого: 1 375 000 р.  

 

– Постоянные расходы (за месяц) 

ЗП - 496 000 р. 

Коммунальные платежи - 40 000 р.  

Аренда офиса - 225 000 р.  

Сервер- 30 000 р.

Реклама - 35 000 р.  

Итого: 826 000 р.   

Итого: 2 697 000 р. в месяц 

 

– Основные доходы (за месяц) 

Размещение рекламы на нашем сайте: 1 баннер - 10 000 р. 

В день мы можем разметить 5 баннера. Чтобы окупиться, в первый месяц нам нужно разместить 270 баннеров.

 

– Примерный план публикации материала: 

Понедельник- Пятница	С 8:00 до 16:00 (3 журналиста)- 8 публикаций С 16:00 до 20:00 (2 журналиста)- 8 публикаций Каждый день ставить дежурного ночью на случай экстренных новостей.
Суббота- Воскресенье	С 10:00 до 18:00 (3 журналиста) -8 публикаций

 

3) ПЕРПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ:

На начальном этапе издание не принесет прибыль, так как средства будут направлены на окупаемость сайта и другие первоначальные затраты. Поэтому главная задача в первые месяцы будет не уйти в огромный минус. В дальнейшем издание вполне может стать прибыльным. Оно обладает рядом преимуществ по сравнению с радио или печатными изданиями. Прежде всего, требует меньших начальных затрат. Кроме того, интернет-ресурсы доступны широкой аудитории, без ограничений тиража или территории. Нет необходимости в затратах на транспортировку. Другим достоинством является удобство пользования: читатель может получить доступ к статье в любое время.

Выручка от рекламных материалов напрямую влияет на прибыльность. Желание рекламодателей размещать свои материалы на нашем сайте будет зависеть от посещаемости и привлекательности нашего контента. При росте аудитории и повышении привлекательности издания для рекламодателей, возможно, будет увеличение рекламных объявлений и, следовательно, увеличение прибыли.

4) ПРОБЛЕМЫ

1. Конкуренция. Для минимизации этой проблемы необходимо разработать уникальный и интересный контент, который будут отличаться от конкурентов. Также важно активно продвигать издание через социальные сети, поисковые системы и другие каналы, чтобы привлекать больше аудитории.

2. Монетизация и прибыльность. Для минимизации этой проблемы нужно проводить маркетинговые исследования, чтобы понять потребности и требования рекламодателей. Также важно рассмотреть различные модели монетизации, такие как платная подписка, партнерские программы или продажа контента.

3. Технические проблемы, например, сбои в работе сайта, медленная загрузка страниц или проблемы с безопасностью данных. Для минимизации этих проблем необходимо обеспечить надежную хостинговую платформу, регулярно проводить обслуживание и обновление сайта, а также сотрудничать с экспертами по кибербезопасности для защиты данных пользователей.